Wasser, Strom, Gas oder Fernwärme – ein Großteil der lebensnotwendigen Infrastrukturnetze in deutschen Kommunen ist in die Jahre gekommen. Während es bisher ausreichte, durch die nötigsten Reparaturen Ausfälle zu vermeiden, ist mittlerweile klar: Die Leitungen müssen nach und nach ausgetauscht werden. Nicht nur, um zunehmende Schäden durch Materialermüdung zu verhindern, sondern auch, weil sich die Anforderungen an die Netze geändert haben. Gasnetze sollen bereit für den Transport von Wasserstoff sein, Stromnetze müssen starken Schwankungen durch erneuerbare Energien standhalten können. Zudem ist für eine nachhaltige Wärmeversorgung ein ausgebautes Fernwärmenetz essenziell. Die Lösung für diese komplexe Herausforderung liegt in einer integrierten Infrastrukturplanung, die alle Sparten gleichzeitig betrachtet.
Vielerorts liegt ein Großteil der Versorgungsnetze gesammelt in der Hand der Stadtwerke. Diese sind entsprechend in der Lage, die Erneuerung zentral zu planen und zu koordinieren. Doch angesichts der Vielzahl von Leitungen ist es herausfordernd, den Überblick zu behalten. Außerdem muss priorisiert werden, denn die verfügbaren Haushaltsmittel reichen oft nicht aus, um auf einen Schlag sämtliche Netze zu erneuern.
Warum integrierte Infrastrukturplanung der Schlüssel zur Wärmewende ist
Wir von greenventory unterstützen Stadtwerke und Kommunen bei dieser anspruchsvollen Planung, indem wir sie in jedem Schritt des Prozesses begleiten:
- Wir erfassen und bereinigen vorhandene Daten.
- Wir übersetzen Daten in quantitative Prioritäten je Leitung und Sparte.
- Wir zeigen mögliche Synergien auf, um spartenübergreifend Leitungen zu erneuern.
- Wir simulieren entstehende Kosten, um anschließend konkrete Maßnahmenpakete zu planen und umzusetzen.
Alle relevanten Daten und Analysen führen wir in unserer digitalen Plattform zusammen und visualisieren sie dort ansprechend und verständlich. So erleichtern wir es den Akteur:innen, ihre Entscheidungen transparent gegenüber den Bürger:innen zu kommunizieren.
Marvin Mosbach, Fachbereichsleiter Assetmanagement bei den Stadtwerken Saarbrücken, erklärt: „Über alle Sparten hinweg wollen wir in den nächsten 5 Jahren 200 Millionen Euro in die Erneuerung unserer Netze investieren. Diesen enormen Erneuerungsbedarf müssen wir natürlich unseren Stakeholdern gegenüber verantworten. Dabei war für uns die Zusammenarbeit mit greenventory sehr wertvoll – um Prioritäten festzulegen, Maßnahmen zu planen und diese in ansprechenden Bildern zusammenzufassen und zu kommunizieren.“
Doch wie genau stellen wir sicher, dass sich unsere Analysen und Empfehlungen tatsächlich in die Praxis umsetzen lassen? Und wie fließt unsere technische und fachliche Expertise in die verschiedenen Prozessschritte ein? Hier beschreiben wir im Detail, wie wir mit unserem Angebot die Bedarfe kommunaler Netzbetreiber bestmöglich erfüllen.
Daten nutzbar machen
Eine fundierte Planung benötigt eine verlässliche Datengrundlage. Darum widmen wir im ersten Schritt der Datenaufbereitung besondere Aufmerksamkeit. Zunächst vereinheitlichen wir bestehende Netzdaten, denn jede Sparte verwendet standardmäßig ihr eigenes Datenformat. Außerdem füllen wir Lücken in den Daten – beispielsweise indem wir auf Basis vorhandener Informationen regelbasiert Fehlendes ergänzen. Kennt man etwa das Material einer Leitung, lässt sich daraus ihr ungefähres Alter abschätzen. Am Ende stehen bereinigte Daten, die die lokalen Infrastrukturnetze eins zu eins abbilden.
Leitungen priorisieren
Welche Parameter bei der Priorisierung der Leitungen entscheidend sind, hängt stark von den lokalen Gegebenheiten ab. Umso wichtiger ist für uns in diesem Schritt die enge Zusammenarbeit mit den Netzbetreibern, die die jeweiligen lokalen Herausforderungen in den verschiedenen Sparten am besten kennen. In unseren Berechnungen können wir ihre Expertise direkt berücksichtigen: Sie entscheiden, welches Gewicht das Alter, das Material oder der Querschnitt einer Leitung erhalten soll. Ebenso können zusätzliche Untersuchungen wie beispielsweise eine Vorhersage der zukünftigen Last auf verschiedenen Abschnitten des Netzes in die Priorisierung einfließen. Unser Algorithmus weist schlussendlich jeder Netzverbindung jeder Sparte einen Score zu, der zusammenfasst, wie dringend diese ausgetauscht werden sollte.
Schritt für Schritt Handlungsbedarfe erfassen: Teil der Analyse bei greenventory ist die detaillierte Betrachtung jeder einzelnen Sparte sowie der jeweiligen Herausforderungen und Prioritäten.
Integrierte Infrastrukturplanung zur Koordination der Leitungsnetze
Entlang vieler Trassen liegen mehrere Leitungen, die sowohl zu einer als auch zu unterschiedlichen Sparten gehören können. Entsprechend groß ist das Potenzial für Synergien bei der Erneuerung, denn die höchsten Kosten fallen beim Tiefbau an, sagt Marvin Mosbach von den Stadtwerken Saarbrücken: „Jeder Tiefbaumeter im Straßenraum ist schlichtweg sehr teuer. Häufig lohnt es sich daher, eine längere Bauzeit in Kauf zu nehmen und alle Leitungen gebündelt auszutauschen, anstatt die Straße jedes Jahr neu aufzubrechen. Zumal es bei den Anwohner:innen für Unverständnis sorgt, wenn sie ständig eine neue Baustelle vor der Tür haben.“ Um die spartenübergreifende Planung zu erleichtern, fassen wir die Prioritäten der Leitungen darum in einem gesamten Handlungsbedarf pro Straßenzug zusammen. So erleichtern wir es Netzbetreibern, Maßnahmenpakete zu schnüren und schließlich einen strategischen Plan für den Leitungstausch zu erstellen.
Georeferenziertes Dashboard zur Priorisierung von Straßenabschnitten mit farblich codierten Dringlichkeiten für die Erneuerung von Infrastrukturnetzen.
Fazit: Durch datenbasierte Analysen Kosten reduzieren
Mit unserer digitalen Plattform ermöglichen wir es Entscheider:innen, notwendige Investitionen in lokale Infrastruktur datenbasiert und transparent zu planen. Durch unsere integrierte Betrachtung aller relevanten Sparten zeigen wir mögliche Synergien auf und verhelfen so zu einem effizienten, Kosten reduzierenden Vorgehen.
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